近日，擔保集團以釘釘視頻方式組織召開工作溝通協(xié)調(diào)會議。擔保集團黨委書記、董事長許永霞主持會議，擔保集團及各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負責人參加會議。

會上，各子公司負責人分別匯報了經(jīng)營考核指標序時完成進度和全年預(yù)測情況，圍繞強黨建、扛目標、保任務(wù)、收保費、防風險等作了經(jīng)驗交流和表態(tài)發(fā)言。擔保集團針對各子公司的關(guān)注焦點和工作難點，在黨建引領(lǐng)、改革發(fā)展、合規(guī)管控、再擔保備案和準備金計提等方面給予了具體意見建議。會議要求，一是深學(xué)細悟提站位。把學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，結(jié)合實際學(xué)、帶著問題學(xué)、聯(lián)系實踐學(xué)，深刻領(lǐng)悟黨的二十大提出的大政方針和戰(zhàn)略部署的歷史邏輯、理論邏輯、實踐邏輯，切實將學(xué)習成效變?yōu)楣ぷ鲗嵖?，努力打造屬地“金融甘軍”的重要平臺和特色品牌，有效發(fā)揮金融手段和財政工具融合作用，更好服務(wù)助企紓困和穩(wěn)企惠民。二是奮力沖刺保目標。堅持目標不減、任務(wù)不降，緊緊圍繞年度考核指標任務(wù)，強弱項、補短板、揚優(yōu)勢，全力以赴把疫情耽誤的時間搶回來，決戰(zhàn)決勝年底任務(wù)“保衛(wèi)戰(zhàn)”“攻堅戰(zhàn)”，用實際行動踐行“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的責任擔當。三是提質(zhì)增效促收官。對照國企改革三年行動和省委巡視整改任務(wù)清單，對臺賬進行再梳理、成效進行再評估、工作進行再檢驗，查漏補缺講質(zhì)效，用好成果促提升，完善制度重匹配，規(guī)范治理嚴權(quán)限，通過創(chuàng)新性改革和持續(xù)性鞏固不斷提升區(qū)域影響力和整體競爭力。四是黨建引領(lǐng)夯基礎(chǔ)。堅持“黨建引領(lǐng)助企紓困，政策導(dǎo)向支小支農(nóng)”定位，加大品牌打造和業(yè)務(wù)融合力度，深化廉潔教育和人才建設(shè)工作，做到業(yè)務(wù)有亮點、公司有特色、支部有品牌、隊伍有干勁，持續(xù)推動清廉擔保建設(shè)走深走實，有效增強黨組織政治功能和組織功能，全力營造風清氣正的良好生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。五是持之以恒防疫情。充分認清疫情防控形勢的嚴峻性復(fù)雜性艱巨性，堅持防疫和展業(yè)兩不誤、兩手硬，落實最嚴格的責任、最周全的措施、最細致的關(guān)懷，嚴格遵守社區(qū)防疫政策和檢測要求，主動做好員工生活保障和心理疏導(dǎo)，及時摸排企業(yè)經(jīng)營難題和融資需求，有效銜接居家辦公支持和信息安全，確保業(yè)務(wù)不斷檔、不掉線、不延誤。