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甘肅金控集團(tuán)2016年設(shè)立,是全省國有金融資本投融資管理中心。2018年依托華龍證券正式運(yùn)營,由其提供人才、授信等開展業(yè)務(wù)。近年來,以政府性融資擔(dān)保為使命,拓展做實(shí)業(yè)務(wù)板塊,控股子公司24家,參股企業(yè)34家,投資設(shè)立基金22支,涵蓋證券、擔(dān)保、基金、信托,投資,租賃、征信、小額信貸、要素市場和供應(yīng)鏈金融等金融板塊。省內(nèi)成體系,全國有影響,正埋頭爭取首批金控牌照。

專題專欄
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黨委書記、董事長陳牧原在華龍證券開展主題教育專題調(diào)研

編輯: 來源:  更新:2019年07月16日 11:00 點(diǎn)擊:[]

根據(jù)集團(tuán)“不忘初心 牢記使命”主題教育安排,7月12日,集團(tuán)黨委書記、董事長、華龍證券黨委書記、董事長陳牧原在華龍證券進(jìn)行調(diào)研,圍繞公司經(jīng)營發(fā)展、市場化改革和上市籌備工作中存在的困難問題,與大家座談交流。 

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陳牧原認(rèn)真聽取了大家在主題教育、公司上市、市場化改革、激發(fā)內(nèi)生動能、提升核心競爭力等方面的意見建議,并深入交流探討。

陳牧原指出,首先,各部門負(fù)責(zé)人要帶頭學(xué)深悟透“不忘初心、牢記使命”主題教育思想精髓,對照職責(zé)、發(fā)展目標(biāo)、工作任務(wù),全面貫徹落實(shí)“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”總要求,抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、補(bǔ)弱點(diǎn),做好先鋒表率,勇于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé),積極主動作為;第二,要加速推動公司上市進(jìn)程。近年來,公司業(yè)務(wù)取得了長足的發(fā)展,成功登陸新三板并完成近百億的增資擴(kuò)股,機(jī)構(gòu)數(shù)量、客戶數(shù)量、人才儲備、財(cái)務(wù)指標(biāo)等各方面業(yè)績都處于省內(nèi)金融行業(yè)前列,公司要以加快推進(jìn)IPO為抓手,完善制度、規(guī)范管理,力爭四季度完成IPO申請正式上報(bào),實(shí)現(xiàn)公司整體規(guī)模穩(wěn)步提升;第三,要加快建立市場化激勵機(jī)制。目前,公司市場化薪酬績效考核、市場化選聘等制度尚未出臺,存在激勵無效、動力不足和“大鍋飯”現(xiàn)象,核心業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干被同行高薪挖走,人才流失嚴(yán)重,要抓緊時間,補(bǔ)足短板,真正把公司需要的優(yōu)秀人才留住和重用;第四,要加強(qiáng)協(xié)同合作,打造核心競爭力。各業(yè)務(wù)板塊之間要打破部門壁壘,增強(qiáng)協(xié)作意識,資源共享、信息共享,形成協(xié)同效應(yīng),提升競爭力,為客戶提供一攬子全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù),打造高質(zhì)量金融生態(tài)圈。

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陳牧原強(qiáng)調(diào),華龍證券要以此次主題教育為契機(jī),加快推動IPO上市進(jìn)程,加速市場化制度建設(shè),倒逼管理體系科學(xué)化、規(guī)范化,提升核心競爭力,優(yōu)化各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),為公司盡快實(shí)現(xiàn)上市及下一步拓展新業(yè)務(wù)空間、改善盈利結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

華龍證券各部門負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研座談。

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