近日，甘肅金控集團召開2026年上半年經營形勢分析會，總結上半年經營運行情況，安排部署下半年重點任務。集團黨委委員、副總經理李浩主持會議并講話。集團經營層班子成員、高管及蘭內子公司主要負責人現場參加會議，各市州擔保公司以視頻方式參會。

會議指出，今年以來，集團上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實省委省政府決策部署，加快構建政企合作新模式，持續推動“財政+金融”模式，金融服務工作質效不斷提升。上半年，集團各項經營指標總體平穩、穩中有進，累計為全省各類市場主體提供投融資服務超800億元，實現了“時間過半、任務過半”。

會議認為，面對復雜嚴峻的經濟金融形勢，集團上下知重負重、攻堅克難，服務實體經濟量質齊升，穩健發展基礎持續鞏固，協同發展能力不斷增強，防范化解風險能力持續提升，在助力全省經濟高質量發展和推進自身高質量發展上取得了新進展新成效。

會議強調，要清醒認識當前面臨的形勢與挑戰，集團正處于轉型發展關鍵期，既要實現政策目標又要實現經濟效益，既要拓展業務做大總量又要調整結構提高質量，既要立足當前保目標又要著眼長遠增后勁。要堅定信心、錨定目標、承壓奮進，細化攻堅舉措、實施掛圖作戰，積極推動經營工作實現質的有效提升和量的合理增長。

會議要求，做好下半年工作，要重點抓好以下四個方面：一是緊盯目標任務，全力完成年度指標。堅持穩中求進，加強工作調度，強化內部協同聯動，算好缺口賬、潛力賬，確保按期完成全年目標任務。二是緊盯政策機遇，不斷拓展市場深度。精準把握“兩新”政策、“財政+金融”、資本市場改革等政策落點，準確把握全省現代化產業布局，加快構建“金控+市州”協同發展新模式；完善“財政+金融”服務體系，助力科技創新和產業創新深度融合，充分發揮金融資本的引擎撬動作用。深耕科技創新領域，聚焦新質生產力發展，助力現代服務業提質增效，關注新能源、新材料、生物醫藥、數字經濟等產業和未來賽道布局，努力培育新的增長極。三是緊盯重點難點，以精準舉措攻堅克難。切實扛起經營主體責任，加強部門協同，優化機制強化調度，集中力量破解業務發展中的關鍵性難題。四是緊盯時限要求，提速項目落地見效。加快推動市州一攬子金融服務落地實施，兼顧推進速度與服務質量，持續形成有效投資增量。

會議強調，要深化樹立和踐行正確政績觀學習教育成效，樹牢風險防控意識，強化全面風險管理，積極妥善化解業務風險，嚴守風控底線，完善風險共擔機制，統籌推進存量風險化解與不良資產處置。要拿出“拼”的姿態、“搶”的勁頭，抓住三季度黃金期、四季度沖刺期，加壓奮進，迎難而上，擔當作為，全力以赴完成全年各項工作任務，為我省經濟“十五五”開好局、起好步貢獻金控力量。