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甘肅金控集團2016年設(shè)立,是全省國有金融資本投融資管理中心。2018年依托華龍證券正式運營,由其提供人才、授信等開展業(yè)務(wù)。近年來,以政府性融資擔(dān)保為使命,拓展做實業(yè)務(wù)板塊,控股子公司24家,參股企業(yè)34家,投資設(shè)立基金22支,涵蓋證券、擔(dān)保、基金、信托,投資,租賃、征信、小額信貸、要素市場和供應(yīng)鏈金融等金融板塊。省內(nèi)成體系,全國有影響,正埋頭爭取首批金控牌照。

集團要聞

主題教育 | 甘肅金控集團(華龍證券)突出“三個聚焦”抓實問題整改

編輯: 來源:甘肅金融控股集團有限公司  更新:2023年06月12日 14:54 點擊:[]

學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來,甘肅金控集團緊密結(jié)合實際,堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,認真梳理查找問題短板,突出“三個聚焦”開展整治整改,切實推動主題取得實效。

一聚焦目標(biāo)要求,深化認識抓整改

按照主題教育“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求,集團各單位各部門站在“兩個維護”的政治高度,把解決問題,推動集團發(fā)展作為衡量主題教育成效的根本標(biāo)尺。圍繞習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)以及金融工作的重要論述、調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)的差距不足、巡視巡察、審計監(jiān)督反饋等四個方面的問題,從理論學(xué)習(xí)、政治素質(zhì)、能力本領(lǐng)、擔(dān)當(dāng)作為、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面認真查找差距不足,形成了涵蓋服務(wù)實體經(jīng)濟、防范化解風(fēng)險等為重點的7個方面問題清單,找準(zhǔn)抓手,推動主題教育深入開展。

二聚焦示范引領(lǐng),以上率下抓整改

充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶動作用,解決重點問題,推動主題教育見行見效。對照查找的7個方面問題,廣泛征求意見,黨委會議專題研究,按照即知即改、按期推進、長期堅持,確定22項整改措施,明確整改目標(biāo)、整改時限,集團分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭領(lǐng)任務(wù),相關(guān)責(zé)任單位一一對照抓落實,定期報送問題整改進展情況。集團領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)《關(guān)于做好主題教育問題整改工作的通知》和工作提示,督促各單位各部門邊學(xué)邊改、邊查邊改,立行立改。對于一時不能解決的問題,列出階段性整改目標(biāo),集團上下抓整改的氛圍日益濃厚。

三聚焦主責(zé)主業(yè),協(xié)調(diào)聯(lián)動抓整改

聚焦落實金融“三項任務(wù)”,集團努力把主題教育學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為提升服務(wù)實體經(jīng)濟的實際成效。緊盯全年目標(biāo)任務(wù),圍繞協(xié)同發(fā)展、擔(dān)保代償清收、逾期投資項目處置回收等重點任務(wù)和重大專項工作,建立了全年協(xié)同項目清單,在集團層面、部門層面和子公司三個層面成立47個協(xié)同項目工作專班,協(xié)調(diào)推動落實。圍繞優(yōu)化風(fēng)控體系,組織開展合規(guī)風(fēng)控能力培訓(xùn),調(diào)整各業(yè)務(wù)板塊審批權(quán)限,實行重大項目備案管理,切實把牢風(fēng)險防線。

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