6月10日，集團黨委副書記、總經(jīng)理雷鐵一行在考察了平?jīng)鍪泄I(yè)園區(qū)高科技光電產(chǎn)業(yè)園項目后，深入甘肅金控平?jīng)鰮９鹃_展“轉觀念、破積習、追標桿、強基礎、提效能”主題實踐活動調研，與全體員工進行親切座談，細細傾聽心聲，娓娓共話發(fā)展。

　　座談會上，金控平?jīng)鰮Ｘ撠熑藚R報了公司基本情況及經(jīng)營管理情況，調研組和全體員工圍繞樹立創(chuàng)業(yè)思維和經(jīng)營理念，規(guī)范擔保業(yè)務發(fā)展，加強財務管理以及薪酬績效等方面開展了深入探討交流。

　　雷鐵對金控平?jīng)鰮９ぷ鏖_展情況給予了充分肯定。指出，金控平?jīng)鰮T工隊伍配的強，領導班子對經(jīng)營發(fā)展有思考、有措施，業(yè)務經(jīng)營規(guī)模適度，內部管理規(guī)范。他對全體員工提出三點寄語：一是感謝平臺，甘肅金控集團有十大業(yè)務板塊，正在努力爭取多個全國性金融牌照，大家加入金控，要感謝集團提供這樣一個綜合性的多元化發(fā)展平臺；二是珍惜平臺，要對金控職業(yè)有自豪感，要把平臺經(jīng)營好，像愛護自己的眼睛一樣維護好這個平臺，積極履行國企職責，體現(xiàn)市場價值，有效把控經(jīng)營風險，特別是注重從常規(guī)調查和社會評價兩個維度做好企業(yè)盡職調查，把好項目準入關；三是塑造平臺，注重打造金控企業(yè)文化，認真開展好此次主題實踐活動，樹立績效為先的管理理念，建立員工梯形發(fā)展通道，在協(xié)作競爭中凝聚發(fā)展力量，各把各的事情干好，把平臺建設好。

　　隨后，雷鐵一行赴華龍證券平?jīng)龇止菊{研，聽取公司負責人關于企業(yè)經(jīng)營和業(yè)務規(guī)劃等方面的匯報，詳細了解了華龍證券在平?jīng)龅木W(wǎng)點布局、客戶交易、人才結構、項目培育、企業(yè)銜接等方面工作開展情況。雷鐵對華龍證券平?jīng)龇止竟ぷ鹘o予充分肯定，指出，要立足當?shù)兀钔跐摿Γ浞掷媒鹂丶瘓F各業(yè)務板塊聯(lián)動資源優(yōu)勢，為政府、企業(yè)提供一攬子投、融資服務，開創(chuàng)全方位發(fā)展的新局面。